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“老鷹捉小雞”中的管理學
來源:經理人 | 作者:筆者 | 發布時間: 2018-06-05 | 1325 次瀏覽 | 分享到:
定命、模仿、跟隨是“雞總會被鷹捉住”的根本原因!企業要學鷹,千萬不要做雞!即使像母雞那樣做了雞頭也沒有好命運。企業要從老鷹身上學習三招:志存高遠、創新規則、迅速行動。

我們小時候都玩過的“老鷹捉小雞”的游戲,大家知道為什么小雞最后都會被老鷹捉住嗎?

一般人會有這樣的回答:小雞太弱、母雞沒有保護好或者老鷹太兇狠。那么我想問問大家:

第一個問題,弱者一定會死嗎?如果是這樣,那么強大就應該是與生俱來,而且永遠不會死,弱小的就根本不可能有存在的機會;

第二個問題,弱者是靠保護成長的嗎?如果是這樣,那怎么解釋歷代開國皇帝都是被追殺出來的這一事實呢?恰恰是他們的后代被保護得越來越厲害時,改朝換代又開始了;

第三個問題,兇狠就可以存在嗎?如果是這樣,那么恐龍就不會死寂。將這種情況引伸到企業,那么所有的小企業都只能永遠是小企業,而不可能成長為大企業,大企業也就永遠不會死去。但事實同樣擺在我們面前:世界上大量的名不見經傳的小公司正在迅速地成長為大公司,同時又有大量的著名的公司在不斷地倒閉,可謂前赴后繼。

大量看似有道理的事情其實細究一下就會發現其漏洞百出,不堪一擊。

那么,小雞為什么最后都會被老鷹捉住呢?我們發現,無論誰去扮演老鷹或小雞的角色,結果都一樣。這就告訴我們:在老鷹捉小雞的游戲中,決定勝負的根本不是誰是雞或鷹,而在于各方對待規則的態度。扮演老鷹者都將是贏家,而扮演母雞或小雞者均為輸家。從某種角度講,輸贏全在于制度,也就是規則。

規則是用來被打破的

什么樣的行為,導致什么樣的結果。“老鷹捉小雞”的游戲也是一樣。在“老鷹捉小雞”游戲里面,母雞總是將“只要能活下去就可以、盡可能活得久一些”視為最高目標,而且認為只有自己是最能干的,小雞是弱小的,因此,要充當小雞的保護傘、救世主,所以它的行為注定是:定命于生存,致力于保護,行為于被動,疲備于牽掛。這種行為的最終結果是勞而無功。因此,母雞的悲劇全在于它自身。

小雞被嚴格地要求緊隨母雞,是被母雞拖著走的,它們也都只有一個想法:求得母雞的保護,緊跟母雞。因此,小雞的行為必然是:定命于躲避,致力于跟從。這種做法,使得小雞疲于奔命,失敗顯而易見。

而老鷹則不同,它定命于致勝,著力于破規,行為于主動。所以,老鷹的成功是早晚的事情。

其實,小雞也是可以戰勝老鷹的。如果每只小雞不盲目跟從,而是充分發揮各自的積極性、主動性和各自的優勢,各奔東西,肯定會有小雞逃脫老鷹的“魔爪”長成大雞,大雞又生小雞,小雞又參戰并長成大雞,最終就可戰勝老鷹了。勝與敗,其實與是否為鷹或雞沒有本質關系,全在于兩者的態度。不在于今天是否為雄鷹,而在于是否具有雄鷹的基因。

鷹因為創新,戰勝了雞;雞因為模仿,最終失敗。決定勝敗,最終在于他選擇的是創新還是模仿!

企業要學鷹

我們看看,今天有多少企業老板正扮演著母雞的角色?他們認為只要活下去就可以,不斷地“保護”手下的短處,事必躬親。企業里還有多少員工在扮演小雞的角色?人家怎么干他也怎么干,沒有自己的想法。他們總是認為,只要在公司里不是最差,不會第一個死掉就可以了。而老鷹一般不是游戲一開始馬上就去捉小雞,他們往往先晃蕩晃蕩,伺機下手。其實這個工作就是研究行情,其目的是打破母雞與小雞形成的規則,這樣整個游戲將被他操控。

定命、模仿、跟隨才是雞失敗的根本因素!所以,企業要學鷹,千萬不要做雞!即使象母雞那樣做了雞頭也沒有好命運。企業要從老鷹身上學習這三招:志存高遠、創新規則、迅速行動。

很多企業都說要“求生存,求發展”,那么企業能否將“生存”作為其經營的目標呢?其實,“生存”是企業的底線還是上線?這是企業家值得考慮的問題。

老鷹之所以能搏擊長空,是因為它有搏擊長空的雄心壯志。如果,藍色水平線相當于“生存”,黑色水平線相當于“死亡”。雞把“生存”當作上線,藍色箭頭表示雞的活動范圍,雞只能在藍色水平線以上才能生存,所以雞的生存機率是1/∞,死亡幾率機率是(∞-1)/∞。而鷹把“生存”當作底線,紅色箭頭表示鷹的活動范圍,鷹只有在藍色水平線以下才會死亡,所以鷹的生存機率是(∞-1)/∞,死亡機率是1/∞。

最后一只小雞慘劇的啟示

接下去我們再來分析:在“老鷹捉小雞”的游戲當中,是哪只小雞最先被捉?

答案顯然是最后一只小雞。它雖然離老鷹最遠,但恰恰最先被捉。因為最后那只小雞反應最慢,跟得最晚,跑動的范圍相當大,因而就更加疲于奔命。我們有句很可怕的話,叫作“模仿就是學習”。企業也一樣,模仿得最晚的企業就是最后那只小雞,因為市場早早地被先行者占領,所以他的產品只能賣得更遠,成本也就越高,最后那只小雞也一樣跑動的半徑最大。

因此,許多經營者常說的“慢慢來,等大家都做了我們再行動也不遲”、“大家都是這樣做的,我們也得這樣做”大錯特錯。做生意,一定要爭喝頭口水;跟得晚,做得量多,范圍又大者,死得更早。

很多企業家對一些新鮮事物或隱藏于其中的商機麻木不仁,或持觀望態度,等別人發大財了,他就開始拼命地模仿,這樣的結果很可怕。洛克菲勒曾經說過這樣一句話:如果你要成功,你就應該朝新的道路前進,不要跟隨被踩爛的成功之路。要么有第一個新事物出來就馬上跟隨,要么就不去跟,跟得越晚,風險越大。
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